// Consultoria de alto impacto
Combinamos métodos científicos, engenharia de processos e análise de dados para transformar operações em resultados tangíveis. Do diagnóstico ao PMO, implementamos soluções que reduzem custos, mitigam riscos e aceleram decisões.
// Quem somos
Somos uma equipe multidisciplinar de consultores, cientistas de dados e engenheiros de processos que entrega valor mensurável desde o primeiro sprint. Apoiamos médias e grandes empresas a estruturarem seus roadmaps de eficiência, alocarem capital com precisão e implantarem governança sem burocracia. Trabalhamos lado a lado com as áreas de negócio, tecnologia e operações para traduzir hipóteses em experimentos, e experimentos em ganhos financeiros. Utilizamos modelagem estatística, mapeamento de fluxos de valor (VSM) e design de serviços para reduzir desperdícios e aumentar throughput.
Nosso escritório está na Rua Elmano Cardim, 00018, com atendimento híbrido em todo o Brasil. A comunicação é centrada em colaboração assíncrona, documentação clara e rituais de rotina enxutos.
Selecionamos métricas que realmente mudam o ponteiro. Construímos indicadores preditivos, painéis explicáveis e experimentos controlados para orientar decisões estratégicas.
Conheça as soluçõesPMO pragmático com gates claros, matriz de riscos e integração financeira. Cada frente possui definição de pronto, cronograma e plano de reversibilidade.
Veja nosso processo// Soluções em destaque
Três ofertas modulares que podem ser contratadas separadamente ou como um programa integrado.
Definimos visão, objetivos e resultados-chave alinhados ao P&L. Criamos um datalake tático para medições confiáveis e cadência de revisão mensal com o board.
O pacote inclui desenho de métricas norteadoras, implantação de pipeline de dados e treinamento de squads para leitura crítica de indicadores.
Detalhes e benefíciosEstruturamos o escritório de projetos com governança leve: stage-gates, priorização por valor econômico e gestão de riscos integrada ao orçamento.
Relatórios executivos em 1 página e dashboards para acompanhamento em tempo real, com clareza sobre escopo, custo e prazo.
Como operamosAvaliamos ambientes tecnológicos, processos críticos e controles internos. Elaboramos plano de adequação priorizado por risco e impacto financeiro.
Evidências auditáveis, trilhas de decisão e recomendações para comitês e órgãos reguladores.
Por que escolher a INOVATI// Valor que nos diferencia
Combinamos método, clareza e independência para acelerar sua agenda estratégica.
Backlog orientado a hipóteses, métricas leading e trailing, e ROI projetado por iniciativa. Nada de relatórios prolixos: apenas fatos, dados e impacto financeiro.
Somos neutros em tecnologia e fornecedores. Recomendamos o que faz sentido ao seu contexto, preservando compliance e o legado que funciona.
Criamos playbooks, runbooks e trilhas de capacitação para que sua equipe opere com autonomia após a nossa saída. O sucesso é seu, não do slide.
// Propósito
Ajudamos líderes a cortar ruído e focar no essencial. Nossa visão é um ambiente corporativo em que a ciência esteja a serviço da estratégia e a execução seja um fluxo previsível.
// Como operamos
Ciclos curtos, transparência radical e decisões fundamentadas.
Entrevistas, coleta de dados e leitura de contexto. Hipóteses de valor, riscos e primeiros indicadores. Entregamos um mapa de oportunidades priorizado.
Desenhamos experimentos controlados por frentes: operação, tecnologia e clientes. Validamos ganhos, definimos requisitos e ajustamos o business case.
Plano de execução com stage-gates, gestão de riscos e governança. Dashboards executivos e ritos de acompanhamento até o resultado final.
Pronto para dar o próximo passo? Abra o formulário e conte o contexto do seu desafio. Voltamos por e-mail com uma proposta objetiva.
Abrir formulário// Onde nos encontrar
Preferimos o primeiro contato por e-mail para garantir histórico e clareza de escopo.
Rua Elmano Cardim, 00018
Atendimento híbrido em todo o Brasil. Reuniões presenciais mediante agendamento.
joel@inovatimanagementservices.org
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